編者按

　　學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，就是要深刻認識和把握“三新一高”要求，即立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，推進高質量發展。

　　中核集團黨組書記、董事長余劍鋒在2021年年中黨組（擴大）會議上指出，要立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，構建新發展格局，狠抓“十四五”規劃落地，推動核工業高質量發展，支撐落實國家戰略。集團官微《立足三新一高》專題聚焦全系統積極踐行“三新一高”理念的做法與實踐。

　　以改革引領和保障發展

　　牢固樹立讓核技術應用普惠人民群眾的發展觀

　　中核集團總經理助理、

　　中國寶原黨委書記、董事長 孟琰彬

　　黨的十九屆五中全會明確提出，要把人民生命安全和身體健康放在第一位，全面推進健康中國建設，使民生福祉達到新水平；要堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐，面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民生命健康。在集團公司2021年年中黨組（擴大）會上，余劍鋒董事長強調，要深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話和重要指示批示精神，認真貫徹“三新一高”要求，狠抓“十四五”規劃落地。中國寶原作為集團公司核技術應用產業排頭兵，積極貫徹落實黨中央的戰略方針和集團公司黨組的決策部署，以改革引領和保障核技術應用產業高質量發展，進一步增進民生福祉。

　　準確把握新發展階段

　　核技術應用找到了新定位

　　開啟了新征程

　　新發展階段是中國共產黨領導中國人民從站起來、富起來到強起來的飛躍階段；是在勝利實現第一個百年奮斗目標，即全面建成小康社會之后迎來第二個百年奮斗目標的發展階段；是深刻把握“兩個大局”，積極應對、敢于斗爭、善于斗爭的奮斗階段；是讓市場在資源配置中起決定作用，深入推進國企改革，以適應全面建成社會主義現代化強國的改革階段。在此背景下，中國寶原深刻認識到公司的定位和發展目標不僅要有力支撐集團公司新時代發展戰略的落地，更要與國家發展戰略目標相匹配，未來既要成為集團重要的經濟增長極，還要代表集團落實黨中央在健康中國、共同富裕、區域發展方面的戰略并做出積極貢獻。

　　全面貫徹新發展理念

　　核技術應用提出了新思路

　　制定了新策略

　　習近平總書記指出，全面貫徹新發展理念要注意從三個方面去把握，一是堅持以人民為中心，二是堅持以問題為導向，三是增強憂患意識，堅持底線思維。中國寶原旗幟鮮明地提出將“為客戶創造價值”作為戰略方向，并牢固樹立以人民為中心，讓核技術產品與服務更多更好更便捷地普惠人民群眾的發展觀，積極打造“服務人民、成就客戶，奮斗為本、勇于擔當，海納百川、開放包容，精誠團結、自我批判”的全員價值認同。發展策略方面，中國寶原在認真分析、梳理和總結外部發展環境、自身存在問題、產業發展規律等基礎上，系統性地提出了“十個堅持”：一是堅持在民生領域快速做大經濟體量的核心戰略導向；二是堅持“以核為始、同心多元，從專業進行業”的戰略思維；三是堅持“投控源頭、做強核心、擴張應用”的戰略路徑；四是堅持將市場化改革作為實現公司戰略目標的根本保障；五是堅持崇尚企業家精神和人才強企的發展理念；六是堅持構建以資本運作助推技術和產業快速發展的模式；七是堅持將技術和管理創新作為公司發展的核心競爭力；八是堅持注重培育核技術應用生態鏈發揮產業協同優勢；九是堅持在完善公司治理中加強黨的領導和強化黨的建設；十是堅持以公司價值理念為基礎持續塑造企業文化內涵與品牌。

　　加快構建新發展格局

　　核技術應用立足“內循環”

　　“引進來”與“走出去”并重

　　習近平總書記指出，構建新發展格局最本質的特征是實現高水平的自立自強，關鍵舉措就是加強科技創新和突破產業瓶頸，必須要把這個問題放在能不能生存和發展的高度加以認識。市場資源是我國的巨大優勢，必須充分利用和發揮這個優勢，不斷鞏固和增強這個優勢，形成構建新發展格局的雄厚支撐。中國寶原全力打造核技術應用 “5311”科技研發平臺體系，按照“小核心、大協作”的模式，加強與國內外、集團內外科研院所、高校、企業在相關技術領域的合作，重點在行業顛覆和原創技術的引領、系統集成能力、標準制定能力和關鍵核心技術與部件方面發力，積極構建以市場為導向、產學研相結合的核技術應用產品、服務開發鏈，當好核技術應用產業鏈的“鏈長”。當前，核技術應用產業內循環還面臨源頭技術、基礎原料、高端產品等關鍵環節不能自主掌控的風險，在空前復雜的國際環境、大國博弈背景下，這些風險隨時有成為產業內循環“痛點、堵點”的可能。中國寶原未雨綢繆、積極應對，謀劃布局“十四五”重點任務，大力推動醫用同位素原料國產化、高端核醫療裝備產品和技術的引消吸與再創新、新型放射性藥物的引進與自主研發、核醫療臨床診療技術提升等項目，同時緊密跟蹤各相關產業領域國際前沿動態，特別是換代技術的商業化應用趨勢，加快打破產業發展瓶頸，為實現高質量的核技術應用產業“內循環”保駕護航。在“以核為始、同心多元，從專業進行業”的戰略思維導引下，中國寶原認清核技術應用必須遵循與行業融合發展的客觀規律，徹底轉變以往只重核技術產品、忽視終端應用和產業延伸的理念，重點瞄準核技術在醫療健康和新材料兩個擁有巨大市場潛力方向上的應用，以終端應用為導向，形成從產品到服務、到整體解決方案、再到運營服務培訓方案的價值鏈，積極打造跨界發展、融合發展的核技術應用生態格局。

　　在立足“內循環”的同時，核技術應用還將著眼“一帶一路”等相關國外市場，堅持將技術、產品、服務、培訓、資金融于一體，為國際社會提供具有中國特色的整體解決和運營方案，為集團公司品牌國際化作出貢獻。

　　加強黨建引領

　　堅定市場化改革方向

　　全面貫徹落實“兩個一以貫之”

　　習近平總書記指出，把堅持黨的全面領導的政治優勢、堅持中國特色社會主義制度的制度優勢同堅持新發展理念的理論優勢統一起來，推動黨對社會主義現代化建設的領導在職能配置上更加科學合理、在體制機制上更加完備完善、在運行管理上更加高效。中國寶原認真落實習近平總書記關于“兩個一以貫之”的重要指示要求，堅定不移地把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，切實發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用，切實把現代企業制度落到實處，堅決杜絕黨建與生產經營“兩張皮”的現象發生。市場化改革是中國寶原發展的唯一出路，體制是“因”，機制是“果”，唯有改變現有管理體制才能真正建立市場化的機制，敢于“破舊立新”是關鍵。中國寶原以建立現代公司治理體系為推進改革的核心抓手，勇于打破不合理的束縛，將自主經營決策的權利歸還一線企業，實現責權利相統一。敢于“動真碰硬”，將三項制度改革真正落到實處，讓人員合理流動起來、收入跟隨業績波動起來，強化企業內生動力。中國寶原將盡快完成“1+1+2”市場化第一階段改革，即公司本部中層及以下競聘上崗、下屬1家一類單位和2家三類單位實施全員市場化改革，并從2022年起在整個公司體系內逐步推廣實施。

　　2021年是“十四五”開局之年，中國寶原被集團公司賦予新的定位和使命后，通過近兩年的頂層設計謀劃、內部組織調整，一切準備就緒，已踏上核技術應用產業發展的新征程。我們堅信，在集團公司黨組的正確領導和大力支持下，在全體干部員工的努力奮斗下，中國寶原核技術應用產業在“十四五”期間定將實現快速發展，公司上下有決心、有信心實現“十四五”規劃目標和任務。

　　(中國寶原)