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淺論水利工程項目建設施工質量問題和控制措施

  • 時間:2016年10月25日
  • 作者:耿新春
  • 來源:新華葉河公司
  • 點擊量:18055
  阿爾塔什水利樞紐工程位于葉爾羌河山區干流河段上,是葉爾羌河干流山區河段的控制性水利樞紐工程,承擔防洪、灌溉、發電等綜合利用任務。工程建成后,在保證向塔里木河干流生態供水目標的前提下,可將葉爾羌河下游一般防洪保護對象防洪標準從不足2.5年一遇提高到20年一遇,重點防洪保護對象防洪標準從20年一遇提高到50年一遇;多年平均供給葉爾羌河干流灌區灌溉用水51.33億m3;并向南疆四地州電網輸送21.86億kW?h的電量。因此,為了確保阿爾塔什水利樞紐工程設施在投入使用后能夠正常發揮作用,必須強化工程項目建設過程中的質量控制。也只有保證項目施工過程中的施工質量,才能真正發揮工程設施的作用。
  由于水利工程建設項目施工質量影響因素較多,這就導致施工質量控制工作復雜繁瑣,需要貫穿工程項目的施工準備、施工階段以及竣工驗收階段等各個過程,必須在工程項目建設全過程中實時動態的控制,才能確保工程建設項目順利完成。
  一、水利工程建設項目施工質量管理難點分析
  (1)水利工程項目建設過程由于涉及方面較多,導致質量控制管理影響因素較多。在工程建設過程中受到地質水文、氣象等自然條件,施工工藝、施工工序以及施工現場控制等技術因素,施工階段的成本、進度以及安全等管理因素的影響,導致工程施工過程中的質量影響因素較多。
  (2)水利工程項目施工整體質量變異性較大。對于工程施工質量控制而言,由于整個項目建設過程并不是固定的,而是動態變化的過程,整個項目實施期間受到各種偶然因素的影響較多,導致施工質量控制工作難度較大,難以進行定性的控制管理。
  (3)水利工程施工質量的驗收檢查具有一定的局限性。對于水利工程項目施工質量的檢驗,雖然已經具有較為先進齊全的檢測方式與檢測手段,但是部分工程內在質量問題,仍然難以及時的發現,部分工程質量問題的責任也難以界定,導致工程施工質量控制效果較差。
  二、水利工程建設項目質量影響因素分析
  (1)水利工程項目建設施工計劃組織問題。水利工程施工計劃組織是在施工前期針對項目實施的全過程所進行的全面的規劃,由于部分施工單位在工程施工計劃組織制定階段,未能按照技術標準嚴格的明確各個施工階段的工序、具體施工技術要求以及施工技術控制關鍵,這就造成在后續施工過程中容易出現混亂,影響工程項目的施工質量。
  (2)水利工程項目現場施工管理控制不嚴。在工程項目建設施工現場,由于施工工序、施工技術或者是機械設備管理控制不嚴格,甚至部分施工現場為了偷工減料或者是加快施工進度,違反標準的施工作業方法,而且在施工階段缺乏完善有效的質量管理體系,導致施工環節的質量控制效果較差。
  (3)用于水利工程項目建設項目的原材料質量不合格。原材料和中間產品質量是實施工程項目建設質量控制的基礎,如果用于項目建設的水泥、骨料、鋼筋以及混凝土等原材料質量不合格,部分材料甚至沒有經過相應的試驗檢驗就用于現場施工,這勢必會導致工程項目質量出現問題。
  (4)水利工程項目施工技術人員素質。在工程項目施工期間,施工建設隊伍的素質,特別是現場技術員的施工技術水平,直接關系到工程項目建設的施工質量。但是現階段部分建設項目施工技術人員的施工經驗少,專業技術水平低,因而在工程施工過程中難以明確各項施工質量控制重點,導致施工質量控制效果較差。
  三、水利工程施工質量控制措施研究
水利工程施工質量作為工程施工管理工作的重點,也是確保工程建設項目順利開展的關鍵。針對工程施工的特點,強化工程施工質量管理工作,應該重點在以下幾方面開展:
  1.建立完善的施工質量管理體系
  (1)制定完善的施工組織方案。在工程施工組織計劃編制過程中,必須統籌制定工程項目施工質量、監督、成本以及安全管理計劃。并在工程不同的施工階段,進一步細化完善施工方案,明確質量控制管理內容,有效的提高工程施工質量管理水平。
  (2)完善工程施工管理制度,確保質量控制措施得到有效落實。針對工程施工管理的各項質量控制措施能否在施工過程中有效實施,關鍵還要依靠管理制度進行約束。因此必須結合每個工程項目的實際情況,建立全面完善的管理組織體系,并根據合同文件以及設計、規范文件要求,組織專業的質量管理負責人,對項目建設施工過程中的各個環節進行質量控制,及時總結分析容易引發質量問題的工序,并制定可靠的預防措施,盡可能地避免質量問題的發生,通過落實各項質量管理措施,在整體上提升工程施工質量水平。
  (3)在工程項目建設階段開展全面的動態控制管理。在工程項目建設期間,必須針對工程建設項目實施動態的質量控制管理。在項目建設的初期階段,針對設計方案中的相關要求進行研究,并明確質量工作的重點,確保施工技術人員能夠滿足項目建設的基本要求。在施工階段,結合的監理負責和控制制度,確保施工工序以及施工技術滿足設計以及規范要求。
  2.重視施工階段的質量控制管理工作
  (1)完善施工質量控制方法,強化施工階段的質量控制。對于水利工程施工階段的質量控制,必須建立完善的質量管理體系,根據項目建設的實際情況,明確施工過程中的質量問題多發環節,并有針對性的制定質量控制管理辦法,確保質量控制工作能夠有條不紊的開展。同時,嚴格控制施工階段的質量,可將施工階段分為施工準備、項目實施、施工檢查以及質量問題處理等幾個階段,完善各個階段的具體質量管理控制措施,并強化對施工技術方法、方案的控制,確保工程施工質量滿足設計以及規范要求。
  (2)重視專業化標準化工程施工隊伍的建設,提高施工作業技術水平。工程項目施工中就是由施工承包建設隊伍來實施的,工程質量是在施工過程中完成和保證的。因此確保水利工程施工質量,必須強化對項目施工全體參與人員的培訓教育,使其明確施工過程中不同施工環節的質量控制要點,嚴格按照施工技術規范開展施工作業,確保施工質量控制目標得以實現。此外,應該進一步完善和提高施工技術,利用先進的施工作業機械設備和新的施工技術方法,提高施工作業的專業化與標準化水平,借助現代化、信息化的施工作業平臺,提升水利工程施工質量。
  (3)強化水利工程施工原材料以及機械設備使用的管理。由于水利工程項目施工原材料不合格所造成的水利設施質量問題是常見的、多發的的。因此強化水利工程施工質量的控制,必須保證水利工程施工原材料滿足設計以及施工規范中的技術要求。在項目建設中所必須使用的砂石、水泥、鋼筋、構件以及混凝土等工程材料,必須在進入施工現場錢進行嚴格的試驗檢驗,務必采取抽樣檢查的方式,按照相應技術標準要求進行檢驗。對于有可能影響水利工程施工質量的原材料,必須予以廢棄,把好材料關,為提高水利工程施工質量水平提供良好的基礎條件。對于各類機械設備,則應該按照設計或者是施工工藝的要求,配備齊全的施工機械設備開展施工作業,并對設備操作人員進行全面的專業培訓,確保施工作業水平能夠滿足技術要求。
  (4)在施工階段,做好施工質量、進度、造價的統籌管理。施工質量、造價以及進度作為施工管理的三要素,三者之間的關系也是息息相關的。因此,在施工管理上,務必要進行統籌結合,協調管理。片面追求降低施工成本或者是加快施工進度,在施工過程中不照圖施工或者是違反施工作業技術要求,勢必會導致施工過程出現質量問題,而質量問題的出現則會導致成本投入加大,施工進度放緩,結果是適得其反。在項目建設過程中必須通過強化質量管理,實現三要素管理之間的協調平衡。
  3.進一步完善水利工程建設項目竣工驗收管理
  在水利工程項目主體工程以及附屬工程施工結束后,必須通過驗收工作對項目建設情況是否滿足設計以及質量要求而開展的考核工作。通過規范完善的驗收工作,可以有效地約束施工單位按照設計文件以及工程合同規定,完成項目建設工作,從而確保項目質量滿足要求。
  阿爾塔什水利樞紐工程是國家重點水利工程項目,工程質量的管理和控制必須貫徹工程的始終。要牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想,進一步增強質量意識;要全面落實“四個責任制”,即從業單位質量主體責任制,從業單位領導人責任制,從業人員責任制,質量終身責任制;要嚴格落實質量管理體制,強化巡視監督力度;要加強項目管理,達到程序化、標準化和專業化;要全面提升工程建設者素質,增強工作責任感和使命感;要創優良工程,要以獲得工程“大禹獎”“魯班獎”為努力追求的目標。
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